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2022年无人直播最新课程，做精选联盟，做无人直播一个人就可以做作为时间管理用具，表格和效率手册是必备的，而从对时 间量的分配一目了然的角度来看，更应使用效率手册。选择效率手册的首要标准是：时间表和记过栏应该分开, 上面应该有专门用于插放备忘录卡的插袋，不要太厚，以便于 携带；也不要太薄，否则使用十天半月就换一个，也不便于保 存。效率手册的重量一般在100克左右，厚度应在1厘米左 右。
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《孙子兵法•九变篇》上说：“故通将情九变之地利者, 知用兵矣。” “九”泛指多，“变”即随机应变。知用兵必须通 九变，知特殊情况特殊处理之术，知具体问题具体分析之法。 战场形势多变，知变方能打胜仗。生活中偶然因素很多，以变
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应变，方能管理好时间。
计划对于时间管理非常重要，无计划就无所谓时间管理。 有计划若不能实行，便失去了它的意义。但是，计划并非绝对 不能变更，如在你计划的学习时间有好友来访，有重要事情插 入或身体不舒服等情况，那就要以变应变，作某种程度的变 更。如果计划成了绝对不变的东西，就会形成“为完成计划 而完成计划”的现象。计划毕竟是自己制定、自己实行的东 西，制定者是计划的支配者，而不是计划的奴隶。
那么，在时间管理上，怎样“以变应变”呢？
首先是要制定有灵活性的计划。外国时间研究专家指出, 安排日程要有弹性，否则一个意外的插入，就可能打乱你精心 制定的计划。另外，过于紧张的日程对你也太缺少愉快感，因 而日程要安排得有点弹性，不可太满。
其次是变害为利。艾伦•拉金说：“我永远减少一切’等 候时间’。如果不得不等的话，我把它看作是’赠于时间’用 来休息或干一点别的什么事。”爱迪生在等人时常用来思考重 要问题。
最后是泰然处之。据叶永烈写文章介绍说，他的来访者很 多，一般都在他写作的“最佳时间”内来访，并常打断他的 思路。但他对访者总是热情接待。客人走后，他就把谈话用去 的时间设法弥补上（比如晚上少睡一会儿），尽可能按原计划 完成写作任务。
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孟子说过：“人有不为也，而后可以有为。” 一个人活在 世上的时间是有限的，一个人的能力、精力也是有限的，而人 活一世，所遇到的事情是无法计数的。在无限纷繁复杂的事物
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面前，决不能件件都做，有不肯做的事，才能有做得成的事。
要做到有所不为，必须在复杂纷纭的事物面前，经常想到 大目标。著名国际妇女活动家克拉拉•蔡特金，一次向列宁诉 说她自己在一次国际会议上受到攻击，因而感受到很大的委屈 时，列宁对她说：“亲爱的克拉拉，要经常注意工人，注意群 众。如果经常想到他们并想到我们要达到的目标，这些闲气就 会化为乌有了。我们谁不曾受过这些闲气？你可以相信我，我 自己就曾把我所受的闲气硬咽下肚去的。”
要做到有所作为，还必须象宋朝的吕端那样善于区分大事 和小事，做到大事清楚、小事糊涂，抓大事，不斤斤计较小 事。革命导师马克思由于埋头苦读，钻研学问，顾不上穿着打 扮、修边幅，忙乱中有时竟把燕妮给他的情书和老父亲给他的 信当卷烟纸用掉了；花起钱来也不会计算，时常被人将钱骗 去。对此，《马克思传》的作者梅林写道，马克思“在小事情 上不实际，但在大事情上却是非常实际的。当他不得不去安排 自己的小家务时，他是完全束手无策的，但是在组织一支军队 并率领它去改造世界方面，他却是一个无与伦比的天才”。
许多卓有成就的名人大家，对有所不为的另一条经验是切 忌庸俗。俄国大文学家契诃夫，一生最讨厌庸俗作风。据说他 结婚前，连弟弟妹妹都不知道，后来不知道谁泄了密，宾客接 踵而至。契诃夫一看不妙，同妻子一商量，就乘车悄悄离开了 莫斯科。高尿基在评价契诃夫时说：“庸俗是契诃夫的仇敌, 他一生都在与庸俗作斗争。
