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为了事业更为健康，更为壮大，你应时常向上级提出意见 和建议。不过，凡事皆应循规蹈矩，若不按规矩行事则会出轨 覆辙。懂分寸、识眉眼，是每位领导应具备的函养。你提出的 意见和建议不要有损于上级的尊严。另外，不要强调自我的私 怨，这也是一种“分寸”。能做到以上两点，上级才有可能采 用你的意见和建议。当然，你本身的工作表现，也要在水平上 得到上级的肯定。
矣、同上紙奏技的时机佝鼠
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作为领导，你必须选择好同上级接触交往的机会和场合。
1. 从上班时间的选择看，你与上级交往最好安排在上午 或中午上班的时间。
这个时候，上级领导还没接触其他工作，精神和情绪都处 于较佳的时刻，如果你这时汇报工作，他会耐心听取；去请示
工作，他会认真答复。记住，你要尽可能避免快下班时或工作 一天的下午过半时去上级那里汇报请示问题。
2. 在上级空闲、心情较好的时候去同他交谈。
这时你提出关于工作方面的要求、建议，上司可能欣然答 应，认真采纳，或者表示尽快予以研究。有的人善于利用休息 时间或节假日的机会，同上级一起参加一些文体活动，这也是 一种同上级接触的方法。
3. 有些小事可随时打招呼。
在你同上级的接触中，不要太“正规化”，事事都要到他 的办公室，郑重其事地去汇报、去请示。比如，一些小事可以 在你同上级一齐上楼梯时或者同乘车外出时，顺便说说，“昨 天你交给我办的跟某某打电话一事，已办了……"
4. 开会时要积极发言。
在上级主持召开的座谈会、讨论会上，作为领导，你应积 极发言，打破僵局，这样会给上司留下好的印象。当然，你的 语言也要经过思考，条理清晰，简明扼要。
第三节让上级领导信赖的行为准则
关键时刻，要为上级领导挺身而出。俗话说，疾风知劲 草，烈火炼真金。在关键时刻，上级领导才会真正地认识与了 解你。人生机会难求，不要错过表现自己的大好机会。
当某项工作陷入困境之时，你如果能大显身手，定会让上 级领导格外赏识；当上级领导感情或生活上出现矛盾时，你若 能妙语劝慰，也会令上级领导十分感激。此时，你不要变成一 块木头，呆头呆脑，冷漠无情，畏首畏尾，胆怯懦弱。若那样 的话，上级领导便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸
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那么关键时刻如何出面替上级领导分忧，处理他所面临的 难题呢？
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上级领导处于统筹全局的位置， 焦点。但上级领导的精力是有限的， 大事上，因此，有时你应主动出面， 理掉那些不必惊动上级领导的事情， 精力做好事关全局的工作。
例如，经常有这种情况，许多上访者要求见上级领导解决 问题。这其中，既有确属冤枉的，也有的是无理取闹，胡搅蛮 缠。如果事事要由上级领导来过问，势必难以抓往核心问题。 这时你要积极出面挡驾，然后根据情况，予以处理。一旦査实 确有重大问题，再向上级领导请示。
当然，挡驾也是一门艺术，有着见与不见、早见与晚见之 分。领导如果做得不好，可能会加重上级领导的负担；如果做 的过分,则可能影响上级领导与下级和群众的关系。所以领导 应该本着认真负责的原则，对这些情况予以核实和整理，最后 征求上级领导的处理意见。作为领导，你如果处理得体，你的 良苦用心定会为上级领导所理解，以致对你给予更多的鼓励和 指导。
