池骋老师的自媒体训练营 百度网盘下载
适应做领导者的性格也是多种多样的，每一个人都有自己 的特点。况且，领导者行使的权力的性质，对领导者的性格又 提出不同的要求。例如，将军、军官行使军权，其性格要符合 军权的要求，而行政官员、文职官员的性格就要向行政权看 齐，按照行政权的特征塑造自己。
池骋老师的自媒体训练营 百度网盘下载
微信号：1103074581添加微信好友, 获取资源
复制微信号
因此，权力不同对领导者性 格的要求也不同。每个争取权力的人都应该针对竞争的目标权 力的特性来磨炼自己的性格，使自己的个性与权力的特点协调 起来，形成良性系统，通过性格本能地将自己的行为惯性贯彻 到权力之中。这是最佳的人与权的结构。
性格有先天性因素，但主要是后天形成的。区别在于，有些人的性格是自然而然形成的，没有经过主观上人为地加工改 造。有些人随时修正自己的行为，逐渐养成自己所需要的性 格。争取权力应该重新塑造自己的性格，虽然每种权力对领导 者的性格都有特殊要求，但就其普遍性而言，领导者的性格也 有其一般特征，主要有：理智、意志、独立、稳定、有序、钻 研、刚毅等等。人们可以在实践中摸索，使自己的性格逐渐成 熟起来，符合争取权力的需要，有利于自己去争取权力。
（四）争取权力的心理准备
心理是主客观相互作用在人们主观世界中反映的总称。外 界事物或体内的变化作用于人的机体或感官，经过神经系统和 大脑的信息加工就产生对事物的感觉、知觉和表象，进而进行 加工，分析和思考，形成自己的看法。争取权力，人们必须在 心理上做必要的准备。
首先，争取权力在心理上不能急躁。争取权利是人们的一 种主观愿望，这种主观愿望的实现要借助于客观行为，在主客 观统一的条件下才能成功。因此，争取权力只凭主观想象是不 行的，急躁的心态无济于事，因为权力链条有其自身的发展规 律，权力主体的更替也是有条件的，非到瓜熟蒂落之时，权力 主体是不能更换的。所以，争取权力不能急躁，一定要等待客 观条件成熟之后，不能超前，否则会前功尽弃。当然，人们可 以创造更换权力主体的条件，加速更换权力主体的时间，但不 能公开地去抢夺权力。应该指出，权力不能明抢，只能暗夺。 明抢权力会招致社会各方面的反对，群众也不会接近，这样会 适得其反。
其次，争取权力在心理上不能放松。争取权力在心理上不 能急躁，同样，争取权力在心理上一刻也不能放松，放松警惕 是极端错误的，因为同一权力职位有许多人都在争取，在暗中
妪憂丞士大象聂
I E 4UP、H\< >H \\
用劲，自己放松警惕，实际上是帮了别人的忙。争取权力在心 理上不能放松，也不能急躁，这就需要把握一个平衡的尺度, 使人的心态平稳，行为适中，语言平和，对人友善，而不是把 争取权力的弦绷得紧紧的，在心理上造成很大的压力，使人的 思想、语言和行为都变了形，不能收到良好的效果。
最后，争取权力在心理上不能过于执著。争取权力要实现 一定的目标，同时，又不能把目标定得太死。追求权力是一种 良好的愿望，每个人都有这种愿望，但并不是说人们的这种愿 望都能够实现。事实上，有的人追求权力的愿望能够实现，有 的人却不能实现。如果人们过于执著，一旦追求权力的愿望落 空，会无法接受这一事实，容易出偏差。因此，一方面努力地 追求权力，另一方面又不能过于执著，应该正确地把握这种辩 证关系。
争取权力的正常途径之一是工作。不参加工作就很难争取 到权力，即使得到权力，也不令人信服，因为是不劳而获。然 而，人人都参加工作，人人都想得到权力，权力的职位又是有 限的，因此，工作也存在着合理表现的问题。同样在工作，有 人得到了权力，有人没有得到权力，这种差别直接影响到人生 质量。
1. 工作选择。工作选择意味着人生定位，对于能否争得 到权力起着很大作用。例如，选择教师、科研工作的人就很难 得到权力，虽然也有例外，但绝大多数人都无法得到权力；而 选择秘书工作，就很容易得到权力，因为秘书工作离权力很 近，不用去争去抢，按资排辈也会轮到自己。工作的选择有时 是不以人们的主观意志为转移，但多数情况下都有主观意志参 与其中。应该指出，人们在选择工作时还很年轻，没有社会经
领导艺术十大经典
* i , .
验，更没有很长远的打算，在有条件的情况下，父母都要帮助 一下。父母也是根据自己一生的经验以及对人生的看法来帮助 子女选择工作的。人之间的差别同样存在于父母之间，一个官 员和一个农民对子女工作的选择会截然不同，当然，子女是否 听从父母的意见则另当别论，工作选择之后，经过一段时间, 有些人要调整工作，以更适应自己。一般说来，工作调整要向 上发展，平级调动、无意义的调整就意味着走弯路。
2. 工作能力。工作能力是争取权力的重要因素，但不是 惟一因素。有能力的人能够行使权力，没有能力的人也能够行 使权力，区别只是行使权力的水平高低不同。如果领导者不重 视行使权力的人的才干，而重视行使权力的人的德行，那么, 能力就不能成为争取权力的主要条件。然而，无论怎样，工作 能力是必需的，有了能力并不是一切都行，但没有能力却万万 不行。
3. 工作关系。工作关系是在工作中形成的人与人之间的 关系，虽然多种多样，但主要有两大类，一是横向的同事关 系，二是纵向的上下级之间的关系。工作关系的好与坏对争取 权力有直接的影响，工作关系好的人能得到下级的支持、上级 的重视、同事的帮助，工作关系不好的人就会遇到下级的拆 台、上级的冷遇、同事的讽刺。由此可见，争取权力成功与否 在很大程度上取决于工作关系的好坏。一个人的工作能力固然 重要，但工作能力要在工作关系中发挥作用，工作关系不协调 就会限制甚至阻碍工作能力的发挥。因此，人们不能忽视工作 关系的作用。我们不提倡为了搞好关系而没有正义感的“万 斤油”干部，但也不能不注意工作关系的调动，不能有意地 破坏工作关系。
