麻辣刘涛 新概念一册二册

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一般认为,人的能力是在其心理生理要素基础上,经过后 天的培养、教育和努力,并在实践中逐步形成发展起来的一种 认识世界和改造世界的本领。成功的领导者,一般应具备以下 几个方面的能力:

(1) 统筹全局的思考能力。它要求能够对复杂事物进行 科学分析、综合、概括和判断,能够从全局出发,正确认识本 地区、本部门、本单位在全局中的层次和地位。如果胸无全 局,就会只顾局部,不顾整体,这样做就不是统筹全局,没有 服从大局的战略观念是不正确的。在实践中,领导者必须重视 研究带有全局性的问题,要协调好照顾好全局与局部、重点与 非重点的关系。

(2) 多谋兼听的探讨能力。由于受历史条件及其社会实 践发展水平等条件的限制,每个人的认识都具有一定的局限性,这是属于正常的现象。问题在于能否善于依靠参谋咨询人 员,依靠群众,善于倾听意见,探讨问题。探讨能力的表现 是:善于掌握情况、信息;善于吸取群众意见,“兼听则明”; 善于比较,寻找差距,查出根源,想出办法;善于不断总结经 验,反复提高认识。因此,只有依靠参谋咨询人员,集中群众 的智慧,兼听多谋,科学论证,才能不断提高探讨能力。

(3) 清晰明快的判断能力。成功的领导者要做到经验丰 富,思维敏捷,能够既清晰又明快地辨明是非,抓住本质,对 事物的动态规律和发展趋势有一个符合实际的估量与分析,从 而做出具有科学性、时代性和超前性的正确决策。特别是在众 说纷纭、意见分歧的时刻,能做到不徘徊,不犹豫,有主见, 敢拍板。

(4) 科学决策能力。在实际工作中,能够不失时机地选 择决策目标,并运用科学决策的程序和方法进行决策,保证决 策结果的科学性和正确性。

(5) 知人善任能力。能否做到知人善任,这直接关系到 事业的兴衰成败。因此,必须根据工作目标的需要,按照德才 兼备、任人唯贤以及干部能上能下的用人原则,对人选进行科 学的考察、选拔、使用、培养。

(6) 组织协调能力。为了实现工作目标,就必须采取相 应的对策和措施,协调处理好各种关系。在社会主义市场经济 条件下,一定要调整好人们的经济、利益关系,处理好由此引 发的各种矛盾、冲突,调动各方面积极性,以保持社会稳定和 协调发展。

(7) 随机应变能力。社会环境是在不断变化的,并且常 常会出现一些紧急、突发的事件,在瞬息万变的市场经济条件 下更是如此。这就要求领导者能随机应变,不断研究新情况、

新问题,并根据环境情况的变化,及时调整自己的思路和对 策,做到处变不惊,头脑冷静,沉着应付,因势利导,妥善处 理,应付自如。

(8) 交流思想的表达能力。科学思维是表达能力的基础, 思维混乱的人是不会有好的表达能力的。这就要求领导者必须 具有科学思维能力。语言文字是交流思想、沟通联系的主要手 段,领导者应具有较强的演说和写作能力。

(9) 通权达变的人际交往能力。应该承认,领导者的大 量工作都是在组织系统中进行的,但为了能够把工作做得更 好,还常常需要争取上级领导的指导支持与友邻的帮助。这就 要求领导者不仅要与同事、下属交往,还要与上级领导和友邻 单位交往。只有在广泛的联系与交往中,才能求得自身的更大 的发展。事实说明,一个领导者交往能力的强弱,对自身的发 展乃至事业的成败都有重大影响。

开拓创新能力。领导者的工作从本质上讲就是一种 创造性的工作,开拓创新应是现代领导必备的能力。我国仍处 在社会主义初级阶段,搞社会主义市场经济又没有现成的经 验,在马克思主义著作中更找不到现成的答案。因此,要想获 得成功,领导者就要在实践中大胆地试,大胆地闯,具有一种 开拓意识和创新




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