一个巨大的市场，有急切需求的潜在顾客，加上优秀的产品，不用太多钱就足以让你成功。
红杉中国2005年成立，投资了阿里、今日头条、美团、拼多多、京东等影响中国一个时代的企业。
而在互联网浪潮之后，红杉中国创始合伙人沈南鹏认为，未来创业主题将从互联网创业转向科创为主，医疗、新能源、人工智能等领域，硬科技将成为主题。“近年来，人工智能、高端制造等硬科技项目已经超过我们投资组合的80%”，他说。
沈南鹏认为：“和五年前、十年前的创业相比，当下中国的创业主题正在发生深刻变化，可以说，一个科技主导的创业新时代已经到来。”（更多内容可以查看和牛商业之前推送文章《沈南鹏近年对投资创业的50个预测》）
虽然创业主题变化了，但是红杉认为创业者最应该具备的素质并没有大变化，以下为全文翻译，文末是英文原文：
创业维艰，绝大多数初创企业都可能会半路夭折。最好的办法就是在创业伊始，找对方向，找对合作伙伴，找对人脉，构建起良好的网络。
从投资人角度出发，我们更愿意在初创阶段，就与那些极具潜力的创业者相识。
今日所见之科技巨头，也许正是不久之前，一两个人脑海中的想法。我们接触过众多的初创公司，并总结了如下那些能够经受市场磨砺，有机会成长为业界参天大树的标杆企业的特征：
1.清晰的愿景
最好能一句话写清楚在名片背面那种。
2.找到大市场，看到其中变化
目标市场最好是已经存在，或将要快速发展或者发生巨大大变化。
比如一个规模达到10亿美元的市场会比较理想，因为它提供了足够的试错的空间，并允许随着时间最终盈利。
3.锁定愿意付钱的顾客
锁定那些会立即购买并为你独特的产品支付溢价的客户。
4.聚焦
客户只会购买那些一下他们就能懂的产品和服务。
5.痛点“杀手”
去找客户最痛点，然后用一个让他们必须选择你的解决方案让他们满意。
6.尝试不同的思维方式
不断地挑战常识或者既有认识。敢于走相反的路线，创造新的解决方案，战胜竞争对手。
7.构建团队DNA
一个公司的DNA在最初的90天里就已经确定，所以请明智地选择你的前几个合伙人、用户。
8.灵活性
天下武功，唯快不攻，企业任何时候都要保持足够的灵活性。
9.适应外部环境的能力
磨炼你的适应力，对待突然变化的环境，你还要有能继续下去的能力。
10.朴素
将开支集中在最关键的地方，特别是在影响企业发展的优先环节上，努力使效率最大化。
11.小成本干大事
创业可以从一点钱开始，这样迫使你谨慎地运营，保持高度专注。事实上，一个巨大的市场，有急切需求的潜在顾客，加上优秀的产品，不用太多钱就足以让你成功。
