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重视仪表。仪表对人塑造自己的形象起着不可忽视 的作用。仪表不单单是个人爱好问题，而要与外部环境相结 合，在不同的场合要注意适当的仪表。例如，在非常严肃的正 规场合，配以西装革履比较合适，而穿一身运动装就不很协 调。如果去参加集体劳动，就不能西装革履，而要随便一些、 休闲一些。应该承认，仪表对自己的形象建设起着潜移默化的 作用，聪明人一定要注意这些小节，不可因小失大。当然，无 论怎样按排自己的仪表，得体、适应场合、文明始终是应该坚 持的。
（八）争取权力与个人实力
个人实力是争取权力的基础，在争取权力过程中起着决定 性的作用，但是，个人实力不是争取权力的惟一因素，换言 之，个人实力强的并非都能到权力，除个人实力外，很多因素 对争取权力都起着制约作用。然而，人们绝不能放弃对个人实 力的培养和提高。
首先，培养个人实力要同自己所从事的本职工作联系起 来。也就是说，所培养的能力在本职工作中能用上。不能脱离 本职工作去培养能力，学非所用，学的越多，自己越觉得不 顺，工作不顺手，效果就不好。有些人说，画的功夫在画外, 必须多培养一些能力，以防不测。这是一种误解，至少是对失 败的预防，不能努力进取的成功者的姿态。当然，本职工作干 熟之后，扩大一下自己的视野是必要的，但要分清主次，不能 本末倒置。
其次，注意个人实力的合理表现。笔者多次提到“合理 表现”这个词，因为这个词对于人生成败太重要了。个人实 力很强的人，不能够合理表现自己，不仅无法发挥自己的实
力，有时甚至彻底被否定。“合理表现”没有固定的模式，怎 样叫合里，什么样又是不合理，没有一成不变的标准，一切依 时间、条件、地点为转移，关键仍然是个人的悟性，把合理与 不合理的尺度悟出来，并运用到自己的行为中，在实践中收到 好的效果，就是成功者。希望人们注意“合理表现”的深刻 含意，人无时无刻都在表现自己，如果表现得不合理，表现得 越多，效果反倒越差。可见，“合理表现”不是个量的概念, 不是越多越好，也不是越少越好，关键是要“合理”。
最后，重视自己发挥作用的舞台。社会是个大舞台，人们 在表演着自己。本职工作是个小舞台，人们演着不同的角色。 重视自己的舞台，尽可能保持其连续性，不应轻意地调动工 作、改变环境。一个人一生频繁地调动工作，人们对他也没有 很完整的认识，不利于发挥其作用。自己在一种工作中从事多 年，应该珍惜自己多年的投入，不应轻易放弃。
足、争瓶权力与郎境安得
争取权力不仅要有个人的努力，同时，还要有外部环境的 支持，将内因和外团结合起来，才能完成争取权力的任务，在 外部环境支持的各种因素中，领导重视堪称之首，没有领导重 视是无论如何也争不到权力的。那么，怎样才能得到领导的重 视呢？
第一，有能力。领导不喜欢无能鼠辈，无能力的人不适合 行使权力。有能力是得到领导重视的前提条件之一，能够保质 保量地完成领导交办的任务，达到“你办事，我放心”的程 度。在这里，一定要注意自己的能力不能无限地发挥，首先, 完全按照领导的指示办，即使是有误解，也必须执行。决不能
显示自己高明，去办一些领导没有交办的事。应该知道，有时 并不是领导没有想到，而是领导有自己的全局安排。其次，贯 彻领导意志千万不能走样,即使是善意也不行。最后，完成任 务必须到位，有力度，不能浮在表面上。
第二，忠厚。领导喜欢忠于自己的人，领导选择接班人的 要要素质是忠厚。当然，既有能力，又忠厚的人是最佳选择。 但一般说来，有能力与忠厚这两种素质是相互矛盾的，有能力 的人很难做到忠厚，因为有能力，也就没有必要死心塌地完全 靠着某个人。而忠厚的人，某一方面的能力就稍微差一些，也 正因为如此，才能把自己的全部身心托付给他人。对于领导, 宁用熊，不用能，也就是说，有能力的人如果不忠厚，也不能 用，因为这种人迟早会离自己而去，能力有多高都没用。忠厚 的人即使熊一点儿、能力差点儿，也应该重用，因为这种人能 忠于自己，虽然工作干得少一点儿、质量差一点儿，但完全是 为领导尽忠。这是用人制度上的一种矛盾，古今中外，概莫能 外，任何社会制度都不可能完全地任人唯贤，总要存在一定程 度的任人唯亲的因素，熊与能的矛盾一直困扰着领导者。人们 都希望有能力的人忠厚一些，而忠厚的人提高一下能力，尽量 缩小能力与忠厚之间的矛盾，做到德才兼备。
